新闻观察丨中东国家“苦美久矣” 寻求摆脱美国控制

但随绿色建筑和绿色建材的应用，住宅行业碳排放量占比明显 处于下降趋势。

可以使用喷淋的形式，还能免除人工清洗的繁琐。那么，当遭遇沙尘天气时，该如何维护我们的光伏电站呢?1、注意光伏电站的清理时间和频率光伏电站是在有光条件下工作的，强光下光伏电站产生高电压、大电流，若此时进行清理，容易造成安全隐患

2、避免直接用水冲洗由于沙尘天气多在冬春季发生，温度偏低，若用水进行冲洗，容易在光伏组件表面结冰，可能会造成隐裂等伤害。自我国大力治理污染以来，已经很少出现类似此次的沙尘危害了。若遇上类似此次的沙尘暴天气，则要增加清洗频率。目前沙尘暴的影响仍未结束，中央气象台继续发布沙尘暴预警，我国西北、华北部分地区仍有扬沙或浮尘天气，提醒居民及时关闭门窗，注意携带口罩。此外，出于对发电效率和清理成本的考量，对光伏电站进行除尘清理不能过于频繁，一般情况下每个月进行2-3次。

本次沙尘暴的源头在蒙古高原，但其成因也比较复杂，需要有较强的冷暖空气碰撞，也需要足够的沙源条件。近日，沙尘天气席卷中国北方多个城市。作为全球最大的光伏组件制造商，隆基在2020年前9个月的销售额达到了50亿美元，在全球拥有6万名员工，并在这些年里出货了三倍于三峡大坝这座世界上最大的水电站装机量的光伏产品。

然而他也补充说，技术进步和有竞争力的价格才是实现这一目标的关键。家用电器的使用年限为8-10年，手机的使用年限为3年，而购买太阳能电池板的想法是它可以持续几十年。李振国在国际论坛上越来越多地发表自己的观点。创始人李振国和隆基人一起要在未来的气候问题和全球能源问题上用实力享有更大的话语权。

在产业需求方面，除了太阳能作为一种清洁能源的宜人吸引力外，离网装置和更大规模的发电设施的应用范围不断扩大，也有助于订单的流入。然而，李振国显然把目光投向了另一个目标美国市场。

到了2012年，作为相对高效的单晶硅片和硅棒供应商，隆基股份取得了更多的成功，并通过IPO在上海证券交易所上市，募集了相当于2亿多美元的资金。在创业初期，隆基公司的业绩喜忧参半。在这两个国家，隆基利用当地会说中文的管理团队更好地与国内的管理团队沟通，并积累了对隆基正在关注的其他亚洲和中东市场(印度和沙特阿拉伯)具有宝贵价值的经验。客户的心里很清楚，他们想知道这家公司是否能活30年。

图片来源：DR李振国从两个方面看待国际成功：销售和制造。他表示，如果可能的话，那我们就会去做这件事情。在制造业方面，隆基共有6万名员工，其中约1万人在越南(7,000人)和马来西亚(3,000人)的工厂工作。在后面这个领域，隆基的表现几乎无人能及。

他说，随着工厂的建设，由于更高的工资和工作时间限制，大约需要1,500名工人才能实现中国国内1,000人的产量。公司的发展关系到公司的财务可持续性，他补充道：隆基恰好在这一方面做得很好。

将太阳作为能源来使用的历史可以追溯到几个世纪以前。李振国预计，未来五年内，每瓦太阳能的成本将下降30%，未来十年里甚至可能下降一半，从而推高其在总价5万亿美元的能源产业中的重要性。

隆基自2015年至2020上半年出货的光伏产品(76GW)。李振国认为，过去3-4年里太阳能成本的大幅下降向政府和企业证明了其竞争力是长久的，而这反过来也在帮助这两类客户广泛接受了到本世纪中叶实现零碳排放量这一目标，同时也让隆基的股价从2012年21元的发行价提升到今年3月份的80多元。李振国从兰州大学前校长江隆基身上受到了激励，同时也从同一时期提出的国家要尝试新的发展方式的号召中得到启发。隆基还运营着一个隆基1%基金会，该基金会于2010年在中国红十字会注册，并捐赠太阳能组件来帮助山西、河北和海南的贫困救济。李振国看到了在美国制造的利与弊。如今，这是一个蓬勃发展的高科技产业，因为随着人们对气候变化的担忧日益加深，太阳能在全球范围内受到了广泛的关注，而中国在很短的时间内就成为了其发展的重要力量。

例如，美国的建筑成本是中国的两倍。但在太阳能电池和电池板等太阳能设备方面，跑在前面的却是占据了全球市场一半份额以上的私营企业。

然后，我们将根据各国的政策进行海外投资。此外，美国的供应链也不是很完整。

李振国表示，我们会努力先把我们自己的事情去做好。李振国出生在河南，是一位地质工作者的儿子，也是他们村那时唯一的大学生。

隆基的总部位于西安，但它的根系却遍布广阔的中国大地。因此，美国的项目需要投资激励和优惠政策。和隆基本身一样，李振国似乎注定要在未来的气候问题和全球能源问题上拥有更大的话语权。例如，2003年，一批原本要发往乌克兰的货物经检验后被客户拒收，于是这批货物在海上漂了近一年后才于2004年回到中国港口，但因为它们的包装没有拆除，于是这批货后来反而得以更高的价格卖了出去。

新目标是：光伏建筑一体化(BIPV)市场的客户和电动汽车充电站的买家。隆基于2019年9月成为联合国全球契约(United Nations Global Compact)的成员;他在联合国全球契约2020峰会上发表讲话，并表达了他的信念，即随着时间的推移，太阳能将取代传统能源。

世界上大多数国家和经济体都已经做出了在2050年和2060年前后实现碳中和的承诺。推动能源转型，扩大可再生能源的应用是一个全球性的趋势，李振国在上海接受福布斯中国采访时说，并且他认为，这是一个全人类共同关注的问题，它无疑会给隆基带来更大的市场空间。

隆基目前通过越南和马来西亚的工厂向美国销售产品，这些工厂的出货不像中国的太阳能工厂那样受到反倾销处罚。像许多关心气候的全球公民一样，李振国对拜登总统应对气候问题的积极态度表示欣赏当然，我们也很高兴地看到拜登先生对清洁能源有比较强烈的支持以及一些雄心勃勃的措施，他说。

李振国是《福布斯》中文版最新一期的封面人物。也是在兰州，隆基的雏形开始成形。李振国回忆说，公司接到的项目越来越多，超出了当时为数不多的员工能够处理好的范围。他说：把沙漠变成绿洲，减少碳排放，对地球是件好事。

一个是Solar for Solar-负碳地球的理念。去年，隆基向在湖北工作的陕西医疗队捐款1,000万元，支持他们抗击新冠肺炎疫情。

他说，气候变化和环境保护是全球性的问题。这座十三朝古都和曾经的丝绸之路东部起点如今也拥有中国每年第三多的大学毕业生，这让隆基可以接触到很多年轻的人才。

像微软软件亿万富翁比尔盖茨这样有社会责任感、财力雄厚的商业领袖，一旦离开公司日常管理，就会把更多的精力放在自己有兴趣的工作，而非公司利润上;比如盖茨今年撰写了《气候经济与人类未来》(How to Avoid Climate Disaster)一书，并利用自己的名气来宣传在本世纪中叶实现一个净零碳世界的理念。相当于3.4个三峡电站的装机量(22.4GW)、节约标准煤302亿千克、减排二氧化碳754亿千克、植树41亿棵。